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創造する力をもつためには。。。♪

【ビジョンアート®コンサルティングの現場~】

自社の既存の価値を、そのまま追求するだけでは
アフターコロナは乗り越えられないと考えますが、皆様どうお考えになっているでしょうか?

価値あるモノやサービスに対して…
・環境的にどうなのか?!
・持続可能であるのか?!
・真に人の幸せのためのモノやサービスになっているのか?!
・己の欲のためにモノやサービスになっていないか?!

企業に求められるものは、このコロナによって大きく様変わりしたと思います。
お客様のための価値追求は勿論ですが、
社会や世界のためにいかに価値あるものを生み出していけるか!!
その価値創造こそアフターコロナで必要なものではないでしょうか~♪
価値創造をするためには、しっかりした自社分析が重要になってきます。

◎方法はたくさんあるでしょう~!
ポイントは正確に「自社の現状を知る」ことだと考えます。
定量と定性の両方を客観的に知ることだと思います。
定量は俗にいう数字、売上額・顧客数・価格・変化率などです。
定性は数字で表せない部分、本質的な想いの部分です。

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<いろいろなビジョンアート®手法でのアート表現>

【ビジョンアート®コンサルティング】は、
定性という、なかなか可視化し客観視できないところを可能にするツールなのです。
ビジョンアート®のツールを用いて、アートで表現された自社の現状を、
ビジョンアート®コンサルタントの私が、読み解き言語化することで…
経営者自身の固定観念や常識・先入観など、ある種の囚われた顕在意識だけでなく、
潜在意識にある本来の本質的なあり方をも可視化し明確にすることができるのです!

ビジョンアート®で経営者の明確な自社現状認知が
アフターコロナには最も重要な【価値創造】を生み出してくれるでしょう~!!

詳しくお知りになりたい方々には…
著書は下記から購読することができます。
実例を交えて書かれていますので分かりやすくなっていると思います。

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ぜひ、ビジョンアート®の必要性を体験してくださいませ♪