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創造する力をもつためには。。。♪

【ビジョンアート®コンサルティングの現場~】

自社の既存の価値を、そのまま追求するだけでは
アフターコロナは乗り越えられないと考えますが、皆様どうお考えになっているでしょうか?

価値あるモノやサービスに対して…
・環境的にどうなのか?!
・持続可能であるのか?!
・真に人の幸せのためのモノやサービスになっているのか?!
・己の欲のためにモノやサービスになっていないか?!

企業に求められるものは、このコロナによって大きく様変わりしたと思います。
お客様のための価値追求は勿論ですが、
社会や世界のためにいかに価値あるものを生み出していけるか!!
その価値創造こそアフターコロナで必要なものではないでしょうか~♪
価値創造をするためには、しっかりした自社分析が重要になってきます。

◎方法はたくさんあるでしょう~!
ポイントは正確に「自社の現状を知る」ことだと考えます。
定量と定性の両方を客観的に知ることだと思います。
定量は俗にいう数字、売上額・顧客数・価格・変化率などです。
定性は数字で表せない部分、本質的な想いの部分です。

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<いろいろなビジョンアート®手法でのアート表現>

【ビジョンアート®コンサルティング】は、
定性という、なかなか可視化し客観視できないところを可能にするツールなのです。
ビジョンアート®のツールを用いて、アートで表現された自社の現状を、
ビジョンアート®コンサルタントの私が、読み解き言語化することで…
経営者自身の固定観念や常識・先入観など、ある種の囚われた顕在意識だけでなく、
潜在意識にある本来の本質的なあり方をも可視化し明確にすることができるのです!

ビジョンアート®で経営者の明確な自社現状認知が
アフターコロナには最も重要な【価値創造】を生み出してくれるでしょう~!!

詳しくお知りになりたい方々には…
著書は下記から購読することができます。
実例を交えて書かれていますので分かりやすくなっていると思います。

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ぜひ、ビジョンアート®の必要性を体験してくださいませ♪

コロナ禍・ニューノーマルでの新たな価値観を見つけるには。。。♪

【ビジョンアート®コンサルティングの現場~】

コロナ禍になり、価値観の変容が顕著になることで、企業は「イノベーション」を本格的に考え実行することに拍車がかかったように思います。
今まで価値があったものに価値がなくなり、価値を認められなかったものが脚光を浴びたりと…
物事に対して、『新しい切り口・新しい捉え方・新しい活用法』を創造していかなければならなくなりました。

◎『新たな幸せの価値観を模索すること!!』
いや、そうではなく『ホンモノの幸せの価値を見つける』といったほうが正解なのかも知れません。
企業は、いち早くお客様が幸せになるニーズにこたえることが重要になり使命です!

◎ニューノーマル(新しい生活様式)において…
「お客様の新たな幸せの価値観とは何か?!」
お客様の想いを可視化すること・見つけることは至難の業ではないでしょうか~!

そんな時の強い味方が、「ビジョンアート®の手法」です♪♪
ビジョンアート®の手法は、人の顕在意識は勿論、潜在意識の領域に眠っている想いを表現させ・可視化できる特性を持っています。
お客様本人も理解していない想いが明確化できる手法なのです。
そういった無意識領域の想いは、物事の選択や消費行動に密接に関わっているものなのです。
(人間は潜在的な想いが90%以上を占めていると言われ、多くの物事を潜在的な想いの中から行っていると考えられます)
従って…
モノやコトを提供する企業側(マーケティング)では、最も必要な情報になると思います!!

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<「コト」でのしあわせ表現アート>

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<「モノ」で必要・不必要な表現アート>

【ビジョンアート®コンサルティングでは…】
ターゲットにあたるお客様にアートで想いを表現してもらうことにより…
企業が求めるお客様の潜在的な想いを可視化することで明確化・言語化することを可能にします。(ビジョンアート®コーチである坂本がお手伝いします)

そのことは、お客様の新しい価値観を見つけ、企業の成長に活かせることになるでしょう~♪♪
※上記のアートの様に、ビジョンアート®の手法は、企業の提供するモノやコトによって、表現してもらうものや可視化できるものを変えることができます。

★ビジョンアート®を用いることにより…
企業には、人々がホンモノの幸せを実感できる、社会であり世界を創造する「イノベーション」を起こして欲しいと思います!

そのお役に立てれば幸いです。

お気軽にお問合せくださいませ♪