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ビジョンの創造。。。♪

【ビジョンアートⓇコンサルティングの現場より~♪】

前回から、お伝えしています製造業の経営者様の「ビジョンの明確化の最終章」をご紹介致します。

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ビジョンは、まだ起こっていない未来のことである為に、鮮明にイメージすることが、なかなか難しいものです。
ざっくり自社の未来をイメージするのではなく…
細分化してイメージし、アートとして表現してもらうことで「広く深く濃く」想いが湧いてくるようにしました。

そのようにして、表現された想いを。。。
今回は融合し統合していきます!
数枚に分かれて描いたアートを一枚のアートとして表現してもらいます。
一枚のアートにすることで…
経営者様の世界を創っていくのです♪
細分化した時は、表現されていた想いがなくなっていたり、
その反対に新たに表現される想いがあったりと。。。
最終的に経営者様自身が本当に実現したい未来図がアートとして残っていくのです。
その想いを分析し読み解くことで、ホンモノのビジョンが明確化していきます。
明確化した想いにピッタリ沿う言葉で明文化していきます。

8<ビジョンのアート>

<アートを読み解くことで…>
細分化した時の想いの大半は…
創意工夫し求められる製品を提供できているという、どちらかと言えば製品の価値を創造するという想いでした。
しかし融合し統合した後は…
関わる人達の幸せの価値を創造できることも強く表現されていました。
(地域社会や関わる業界の環境を整え土台となりたい想い)

従って、御社のビジョンの核は。。。
その二つの想いの「プラットフォームになる」ということでした。
融合し統合しなければ、明確化できないホンモノの想いが言語化できたのではないかと考えます。

<経営者様の声>
製品に対する想いは、誰にも負けない強い思いがあるので未来も描きやすかったのですが、それを取り巻く他の想いは漠然としていました。
しかし、アートで表現することで漠然としていた未来図がリアルに目の前に現れた感じがしました。それを想いにピッタリ合う言葉にして貰えたことで、本当にこうなりたいと。。。「凄~く想いの明文化って重要だ!」と思いました。

【ビジョンアートⓇコンサルティングでは…】
細分化した想いを融合し統合したことで、経営者様が本当になりたい想い未来図(ビジョン)を明確化し、その想いに沿う言葉にして明文することができます。
そのことは、行動目標・行動計画・組織図を明確化することにもなります。
そして何よりも、ビジネスモデルが明確化するこに繋がります。
「誰が、何を、どのように」やっていけば実現できるのかを描くことができるのです!

そうなれば、数字やノルマを掲げなくても利益が上がる儲かる企業になっていくことは間違いなしです。
これは「そうでなくてはならない」という想いではなく、経営者様のホンモノの想い(ありたい想い)を明確化・明文化したからです。
ホンモノのビジョンからの逆算で、全てが決まってくるからです。
(ビジネスモデル・ブランディング・行動計画・採用・組織図等々)

ビジネスの未来を予測する時代は終わりました。
ビジネスの未来を経営者様自身が描き創造する時代です。
だからこそ、真(まこと)のビジョンを形にすることが最も重要なのです。
ビジョンアートⓇコンサルティングでは、それを可能にします♪

本当に、経営の未来を考えている経営者様ならば。。。
この必要性がお分かりになると考えます。
是非、「ビジョンアートⓇコンサルティング」で想いの明確化をお勧めします。

次回は、「ビジョンの活かし方」をご紹介したいと思います。
ご期待くださいませ♪

ありがとうございました。

 

ビジョンの明確化(前半)。。。♪

【ビジョンアートⓇコンサルティングの現場より~♪】

昨年から引き続き…
製造業の経営者様の想いを明確にするプロセスをご紹介したいと思います。
今回は、「ビジョン」の明確化です!(前半)
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「どう生きていきたいのか?!」(人生理念)
だから…
「経営する目的は何なのか?!」(経営理念)
理念を追求することで…
「未来図は?!」
「到達したい世界はどんな世界なのか?!」(ビジョン)

★すべての想いが、一直線上にあることが重要です。
ビジョンアートⓇコンサルティングでは、この3つの想いの明確化を「想いの完成形」と呼んでいます。

人生理念・経営理念がしっかり明確化されてこそ、
実現できるビジョンを描き形にすることができるのです。
(ご紹介する経営者様は、人生・経営理念共、既に明確化されています)

◎製造業の経営者様に…
経営理念を追求した先にある
「なりたい・ありたい姿・到達したい世界は?」「見たい・見えた世界観?!」をイメージし、アートとして表現していただきました。
6<ビジョン(お客様)アート>

9<ビジョン(製品)アート>

13<ビジョン(自社アート>
(数枚を抜粋しています)

まだ、起こっていない未来の為…
なかなかイメージを膨らますことができにくいのが事実です。
◦自社はどうなっているのか?!
◦お客様はどうなっているのか?!
◦地域はどうなっているのか?!
◦社員はどうなっていますか?!
◦仕事(製品)はどうなっていますか?!
◦大切な人達(家族)はどうなっていますか?!
◦経営者自身はどうなっていますか?!等々
上記の様に、想いを細分化してイメージしてもらうことで、漠然としている想いを表現しやすくしています。
そして、私が個々に読み解き言語化することで、より一層、詳細に世界観を知ることが可能になります。

鮮明にイメージすることで、実現できるビジョンが明確になるのです。
当たり前のことですが…
ビジョンが明確になることは、「ビジネスモデル」もおのずと明確化します。
間違いのない「誰が・何を・どのように。。。」を実践することで、必然的に儲かる・利益が上がる体質の企業になることは、理解していただけると考えます。

それほどまでに、ビジョンの明確化は重要であり大切なことなのです♪

<経営者様の声>
細分化して表現することで、なかなか普段、想いを馳せることのないところまでより深く集中してイメージすることができました。
そのことで、自分自身はこんなにも沢山のことを考え、仕事に対して真摯に向き合っていることに気付かされました。嬉しくもあり、空回りしている自分を客観視する機会にもなりました。
もう少し、整理していくことが必要だと感じました。

<ビジョンアートⓇコンサルティングでは…>
今回、細分化したことで鮮明にイメージしてもらうことに特化しました。
(より潜在意識を表現可能にする為に…)
しかし、これでビジョンが完成したわけではありません。
表現された個々の想いを融合することが必要です。
沢山の想いの中には、温度差が必ずあります。
一つに統合することにより、必要でない想い・大切な想い・新たな想い、形が変化する想い等々、個々に表現した想いとは変わってきます。短期的・長期的というような優先順位までもが明確化されてきます。
その過程を経て、本当に実現したいビジョンが残ってくるのです。

ビジョンアートⓇは、想いを記憶し蘇らせる特性を持っています。
細分化した個々の想いを、後に融合し統合していくツールとして、とても優れているのです。
ビジョンアートⓇコンサルティングの醍醐味とも言えます。
そのことをなかなか言葉で表せないのが、残念でなりません。
理解していただく為には、受けていただくのが一番です。

「ビジョンが曖昧で…」と思われている経営者様には、是非受けていただけたらと考えます。
経営者様自身の『ビジョンの概念』が変わると思いますよ♪♪

次回はビジョンの明確化(後半)を、ご紹介したいと思います。
ご期待くださいませ♪
ありがとうございました。